上海同济大学构筑学专业毕业的邰仁记 ，， ，，，从2002年起头涉足医疗构筑设计 ，， ，，，近17年的钻营与索求使他发现 ，， ，，，相较于酒店与办公楼等公共构筑设计 ，， ，，，医疗构筑设计越发注沉对流线的讲求、学科建设的策动、职能与人道化理想的融合及医疗专项与土建各专项的两全 ，， ，，，设计难度更高。。。。。
作为服务方 ，， ，，，他始终站在投资方的角度去思虑问题 ，， ，，，面对项目建设过程中不成预防沉复产生的功夫与资金的浪费、建设方与项目参建方贯通建设全过程的不休产生的扯皮与推诿的景象 ，， ，，，他斗胆提出并践行“一体化设计与建设”理想 ，， ，，，利用合理技术平台和协调两全的打算铺排 ，， ，，，力争削减建设工程传统的弊病 ，， ，，，使工程建设进展越发合理、有序、可控
“一体化”设计是个系统性工程
谈及“一体化”设计理想的利用 ，， ，，，邰仁记首先回首了17年来的设计过程 ，， ，，，早些年还没有设计总承包的概想 ，， ，，，每次提交设计图纸后 ，， ，，，甲方要先进行各专项招投标 ，， ，，，功夫周期漫长不成控。。。。。待项目开工 ，， ，，，各参建单元都是站在自己的角度去想问题、处置问题 ，， ，，，业主在现场协调难度很大 ，， ，，，最终导致工地上的调换、工程沉复返工的情况不可胜数 ，， ，，，造成了投资的浪费和工期的再次耽搁。。。。。
深刻感触到这些近况后 ，， ，，，在三年前承担云南省阜表心血管病医院的设计总承包工作中 ，， ，，，邰仁记携带团队初次斗胆尝试将“一体化”设计理想使用到现实工程。。。。。他以为：工程的各阶段是互有关联、相互造约的 ，， ，，，是一个系统性齐全性的工程 ，， ，，，传统设计将这些报答分隔 ，， ，，，相互脱离 ，， ，，，只能现场进行整合。。。。。传统的设计是一个链条式的模式 ，， ，，，一个环节实现再进行下一个环节。。。。。而“一体化”就是把设计的所有阶段如策动、规划、规划、初步设计、施工图设计及土建配套工程设计、医疗专项工程设计等各方面在功夫进度及技术节点上进行两全铺排融合 ，， ，，，形成一个以业主为主题的环抱式的模式 ，， ，，，各环节可互订交叉 ，， ，，，提高效能 ，， ，，，削减调换。。。。。如从构筑规划设计阶段起头 ，， ，，，室内精装建设计就要共同参加并发展工作 ，， ，，，其他分歧专业也要在项目掌管人协调两全下 ，， ，，，在相宜的机遇参加发展工作 ，， ，，，将传统的碎片式、链条式设计过程扭转为一个可控性的、系统性的、环抱式的整体设计。。。。。
云南省阜表心血管病医院设计总承包中 ，， ，，，在业主的大力支持和两全下 ，， ，，，设计全过程选取上述“一体化”设计理想 ，， ，，，整个工程从设计招投标到投入使用共历经三年半功夫 ，， ，，，工程造价节约了10% ，， ，，，在云南省创下同类工程的标杆。。。。。
“一体化”设计重点是拓展设计领域
传统的医院设计图纸中 ，， ，，，我们经�？？？？？？？吹�“专业厂家二次深入设计”字样 ，， ，，，这样的设计是碎片式的设计 ，， ，，，导致业主无法对工程整体预算进行把控 ，， ，，，同时也导致功夫进度失控。。。。。而工程设计是个系统化工程 ，， ，，，只有将设计全过程两全为一个整体才是真正的工程设计。。。。。今年盛行的设计总承包在这方面已经迈出了坚实的一步 ，， ，，，但邰仁记感触还不够 ，， ，，，“一体化”设计涉及的设计领域还必要拓展。。。。。对此邰仁记做了如下分析——
首先 ，， ，，，“一体化”设计领域要向前拓展到项主张策动和定位 ，， ，，，策动和定位是业主的工作 ，， ，，，但设计方若是不相识这些主题 ，， ，，，设计便会失去魂灵。。。。。参加到业主对项主张策动定位的会商中 ，， ，，，同时为业主提供设计领域的策动内容 ，， ，，，可加强对设计方向的全局把控。。。。。“在云南省阜表心血管病医院中标后 ，， ，，，我们设计团队共同业主积极参加项主张可行性钻研汇报编写审核及项目规模定位的钻研 ，， ，，，先期对项目做了更深刻的理解 ，， ，，，对后面的设计工作领导意思巨大。。。。。”
其次 ，， ，，，“一体化”设计领域要向后拓展到项主张运维 ，， ，，，此刻提出了智慧医院、绿色医院等概想 ，， ，，，这些概想的性质都是医院的运维。。。。。医院的运维是设计的终极指标 ，， ，，，设计师参加相识到医院的运维模式后 ，， ，，，能力在设计中斗胆创新 ，， ，，，有指标性的优化设计。。。。。“在云南省阜表心血管病医院医疗职能布局时 ，， ，，，我们设计团队与业主及北京阜表医院的使用者积极沟通 ，， ，，，相识医院日后运营及守护方式 ，， ，，，对职能布局先后做了若干次优化调整 ，， ，，，即便在施工阶段也凭据市场及使用方的需要进一步优化 ，， ，，，以确保建成的医院能满足医院运维需要 ，， ，，，削减日后大量的刷新工程。。。。。”
“传统设计只是确保自己设计领域无误即可 ，， ，，，这种关门造车的设计方式已经不适合目前工程市场需要。。。。。设计应拓展领域 ，， ，，，延长到构筑的全性命周期能力真正实现设计的价值。。。。。”邰仁记意味深长地说到。。。。。
“一体化”设计节造身分是权责利明显
传统公共构筑参建单元有几十家 ，， ，，，医院建设更复杂 ，， ，，，涉及参建单元数量更多。。。。。每家参建单元都由各自利益驱策 ，， ，，，这些都未可厚非的。。。。。但作为建设方的医院辅导来整体协调两全方方面面的利益集体难度更大 ，， ，，，费神费劲的了局时时是工期和造价齐全无法把控。。。。。
“一体化”设计要求简化工程治理法式 ，， ，，，将责、权、利明显。。。。。专业的人做专业的事。。。。。重要体此刻以下两个方面——
首先 ，， ，，，将参建单元按类别划分几大部门 ，， ，，，每部门内部选出唯一的掌管人 ，， ，，，这样可削减必要协调的部门数量。。。。。同时将每部门内部的结合体的责、权、利在合同里进行约束分清 ，， ，，，结合体内部自己进行协调两全 ，， ，，，对业主只维持一个对接窗口 ，， ，，，这样简化了工程治理法式 ，， ，，，使责、权、利清澈。。。。。头指挥胳膊 ，， ，，，胳膊指挥手指 ，， ，，，形成系统化的治理造度 ，， ，，，缩减扯皮返工等景象 ，， ，，，同时可预防好多不用要的内耗和治理成本的浪费。。。。。
其次 ，， ，，，由于设计单元贯通建设工程全过程 ，， ，，，对建设工程各个环节均有肯定的技术支持 ，， ，，，在以业主为主题的环抱式的模式里 ，， ，，，设计单元可作为业主的技术照拂 ，， ，，，共同业主对工程全过程进行协调两全 ，， ，，，在合理的治理系统基础上 ，， ，，，辅助以肯定的技术支持 ，， ，，，业主对工程的进度和造价把控力度也将极大加强。。。。。
在云南省阜表心血管病医院建设过程中 ，， ，，，上述的治理系统体现了肯定价值。。。。。“我们在实现设计的同时 ，， ，，，共同业主协调各部门关系 ，， ，，，蕴含设备装置、专项施工等。。。。。在工地现场 ，， ，，，我们派驻的工地共同人员与业主及项目治理团队一路下工地现场找问题、解决问题 ，， ，，，这样一来 ，， ，，，扯皮浪费的景象削减了 ，， ，，，工地治理有序系吐渌 ，， ，，，效能提高了。。。。。同时在医院建设的现实工作中 ，， ，，，设计单元通常只提出设备、资料型号要求 ，， ，，，具体由业主去节造采购。。。。。为了助业主选择一些性价比力高的资料 ，， ，，，我们工地掌管人员会自动陪他们跑建材市场 ，， ，，，共同业主去选择厂家 ，， ，，，选择产品种类 ，， ，，，凭据调查写出清澈的分析汇报供业主参考。。。。。例如 ，， ，，，选家具、地毯、墙板等。。。。。我们就蹬宗业主的专业照拂 ，， ，，，为业主提出合理化建议。。。。。”邰仁记诠释到。。。。。
甲乙双方是工程建设过程的利益共同体
之前采访过多名设计师和基建掌管人 ，， ，，，他们都曾提到规划和现实总是存在肯定差距 ，， ，，，导致施工现场的调换。。。。。对此 ，， ，，，邰仁记自负满满 ，， ，，，他以为做规划和做施工图的人若何去衔接才是削减调换的关键 ，， ，，，“做规划时 ，， ，，，只有规划中标 ，， ，，，抖圈网站施工图和施工规划人员便起头染指 ，， ，，，双方进行有效融合与过渡 ，， ，，，不然规划做完 ，， ，，，施工人员接办后不领略其中的意思 ，， ，，，里面必然会出现很多问题。。。。。”
即便上述问题能够预防 ，， ，，，在设计中和甲方出现的矛盾情况却还是在所未免的：第一 ，， ，，，从设计的角度讲 ，， ，，，设计师但愿设计出现的成效是最好的 ，， ，，，但愿用的资料是优质的 ，， ，，，而业主首先会从造价的角度去思考 ，， ，，，能省则省。。。。。第二 ，， ，，，正常两个月能力实现的项目 ，， ，，，业主硬是要求一个月内实现 ，， ，，，如当局工程等形象工程 ，， ，，，导致设计单元在功夫上很被动。。。。。对此 ，， ，，，邰仁记建议设计单元必要自动去相识业主的意图和主张 ，， ，，，在项目前期阶段多染指 ，， ，，，提前做工作 ，， ，，，后面的设计也会单一急剧。。。。。
“印象中 ，， ，，，各人感触业主极度强势 ，， ，，，我以为他们之所以强势是由于没有达到预见的主张 ，， ，，，双方必要多沟通 ，， ，，，设计单元要设身处地地去相识他们的需要 ，， ，，，甲乙双方其实是利益共同体 ，， ，，，一损俱损 ，， ，，，一荣俱荣 ，， ，，，只有双方为了一个共同的指标 ，， ，，，携手并进 ，， ，，，定百战百胜。。。。。”设计单元和业主的信赖也是“一体化”设计理想存在的基础。。。。。
补白
近几年 ，， ，，，邰仁记斗胆提出“一体化”设计及“一体化”建设的理想 ，， ，，，但是由于国内市场的各种限度 ，， ，，，此概想大部门停顿在理论档次 ，， ，，，要想真正实际还有很长的路要走。。。。。“不论是民营医院还是公立医院的建设 ，， ，，，我们但愿把一体化理想体现到一个真正的实体构筑上 ，， ，，，并做一些数据分析 ，， ，，，找出和传统构筑之间的差距。。。。。同时 ，， ，，，医疗构筑复杂多样 ，， ，，，国内做医疗构筑设计的人相对较少 ，， ，，，我但愿但愿更多的年轻人参与这个行业 ，， ，，，把这个事业提升一个高度……”
文章内容来自中国医院构筑与杂志2018年6期
作者：朱那新
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