500年前，，，，，一个大法官、一个鼓受战乱的乡当局、一群避世的建女在法国的一个村落创造了一个高耸五个多世纪的医院，，，，，不仅从医院流线布局和医院治理上堪称现代医院的开山祖师，，，，，其构筑自身也堪称精品。 。 。 。。。 。。
法国博纳主公医院，，，，，位于法国驰名的勃艮第地域，，，，，建成于1443年，，，，，重要提供医疗和养老服务。 。 。 。。。 。。这家医院经历五个世纪的岁月，，，，，一向运营至二十世纪七八十年代。 。 。 。。。 。。
▲一向运营到1982 年的养老病房
到底是怎么的一个医院能高耸五个多世纪并一向维持良性运营？？？？？？它的鲜丽成就对于今天的我们有着怎么的启发？？？？？？今天让我们走进这个充斥传奇的古老医院，，，，，解开其中之谜。 。 。 。。。 。。
历尽沧桑战争后，，，，，慈悲医院应运生
十五世纪中期，，，，，英法百年战争刚刚实现，，，，，法国勃艮第地域还未从战争煎熬中复原过来，，，，，又被席卷而来的瘟疫所侵袭，，，，，本地居民穷困潦倒，，，，，疾病缠身。 。 。 。。。 。。
为相识决家乡苍生尤其是穷困苍生的医疗需要，，，，，生于博纳的大法官尼古拉斯·罗林刻意创办一所慈悲医院。 。 。 。。。 。。公爵极度赞赏他的设法，，，，，在地皮及税收方面赐与了大力支持。 。 。 。。。 。。
医院落成后，，，，，为所有必要的人提供救治，，，，，并专门拿出50张床位免费提供给萍，，，，，并且免费供给一日三餐。 。 。 。。。 。。在其时的经济前提下，，，，，每一项都是不幼的支出，，，，，这样的义举，，，，，即便放在现代社会来看也令人寂然起敬。 。 。 。。。 。。
鉴于医院的慈悲性质，，，，，其护理工作重要由建女承担。 。 。 。。。 。。第一任主事建女由尼古拉斯亲自遴选，，，，，重要承担行政、财政方面的工作。 。 。 。。。 。。
尼古拉斯·罗林亲自造订了一套详尽的医院治理章程，，，，，对护理流程及监护功夫、医疗物品及生涯物资的归类和摆放、就餐功夫及食品发放等作出了严格的划定 ； ；；；；；；此表他还划定医院不得回绝任何人，，，，，不论是富人（富人要收费），，，，，还是萍。 。 。 。。。 。。
该慈悲医院的运营让正本富甲一方的尼古拉斯·罗林也不断左支右绌，，，，，好在他极度长于投资运营，，，，，多年收购勃艮第地皮达数十公顷，，，，，并陆续开垦种植葡萄，，，，，这些地皮和葡萄园的收入保险了医院的运行。 。 。 。。。 。。
在之后五百多年的汗青中，，，，，医院得到了富人们的慷慨捐赠，，，，，本地公爵甚至国度元首也屡次造访该医院并拨款支吃熹发展。 。 。 。。。 。。
上述经济前提，，，，，使得该院在几百年的汗青长河中坦然度过了各类� ； ；；；；；；�，，，，，并一向坚守着首创人的初衷，，，，，推广慈悲医院的职责。 。 。 。。。 。。
现代医院初显露，，，，，构筑经典永流传
从史料看，，，，，博纳主公医院堪称现代医院的开山祖师。 。 。 。。。 。。现代医院所强调的医患分流、对患者隐衷的� ； ；；；；；；ぁ⒒だ砣嗽被だ砘颊叩墓鄄焓右暗�，，，，，在这家医院里都有很好的体现。 。 。 。。。 。。
医院的主体是就诊大厅，，，，，大厅两侧是有着红色帷幕的床位，，，，，内侧留有通路。 。 。 。。。 。。
建女们进行护理操作时会将帷幕放下，，，，，能够� ； ；；；；；；せ颊叩囊�，，，，，守护他们的尊严。 。 。 。。。 。。表侧（即朝向大厅一侧）的床头边，，，，，搁置着座椅和单一的护理装置。 。 。 。。。 。。
这样的布局既便于眷属陪护，，，，，也便于建女们进行护理操作。 。 。 。。。 。。一战和二战期间，，，，，该院宽敞的大厅派上了用场，，，，，为大量的伤者提供了医疗服务。 。 。 。。。 。。
▲大厅两侧是有着红色帷幕的床位，，，，，内侧留有通路，，，，，建女们进行护理操作时会将帷幕放下，，，，，以� ； ；；；；；；せ颊叩囊�。 。 。 。。。 。。
▲二战期间，，，，，该院曾为大量伤员提供医疗服务
就诊大厅的终点是一个幼教堂。 。 。 。。。 。。在医院成立初期，，，，，尼古拉斯·罗林就立誓，，，，，在为患者医治身段疾病的同时，，，，，也要医治他们的心灵创伤。 。 。 。。。 。。
我固然不是基督徒，，，，，但站在祷告室的中央，，，，，依然能体味到这个不大的空间给人们带来的和和善但愿。 。 。 。。。 。。祷告室拥有怪异的职能和独有的氛围，，，，，它的设计往往拥有浓密的宗教文化色彩，，，，，能够给人带来心灵的慰藉。 。 。 。。。 。。
这样的理想，，，，，在现代的西方医院里依然能够看到。 。 。 。。。 。。在我公司设计的多个项目里，，，，，凭据列国分歧文化设立的祷告室常成为设计规划的画龙点睛之笔。 。 。 。。。 。。
医院主体两翼是药房、办公室、贮存室（粮仓）、厨房及卧室，，，，，除了建女们以表，，，，，罗林主公及其家人也曾在此居住。 。 。 。。。 。。在床位严重的时辰，，，，，罗林主公及家人会让出寓所，，，，，将其改为VIP病房。 。 。 。。。 。。
其时，，，，，VIP病房的收入成为这个医院有限的收入起源之一。 。 。 。。。 。。贮存室也是极富特色的处所，，，，，里边的储物箱是实木雕花细作，，，，，极度优美，，，，，可见其时尼古拉斯·罗林对于这家医院所有细节的器沉。 。 。 。。。 。。
越发令人钦佩的是，，，，，500年前那个没有任何医院运营经验的团队，，，，，竟然创建了将被服统一洗涤、编号、归类、存储、发放的造度，，，，，医疗器械更是有着严格齐全的治理系统，，，，，这些做法与现代医院的后勤治理模式千篇一律。 。 。 。。。 。。
罗林主公对此也是无比高慢，，，，，他曾说：“我的物资编码治理开创了先河。 。 。 。。。 。。”
最让我感应震撼的是博纳主公医院构筑的优美。 。 。 。。。 。。此前，，，，，我游历过欧洲的好多国度，，，，，文艺回复时期的构筑经典我在意大利、英国早已见过好多。 。 。 。。。 。。然而，，，，，我没有想到的是，，，，，在法国这个乡野之地，，，，，却看到了我以为最怪异的文艺回复时期的构筑。 。 。 。。。 。。
▲医院构筑堪称文艺回复时期的经典之作
首先是壮丽的琉璃屋顶。 。 。 。。。 。。有关专家以为，，，，，将这种琉璃瓦做法传入法国的是15世纪享有盛誉的匈牙利驰名瓷器陶艺大家Miklos Zsolnay，，，，，该技艺传入法国不久就在勃艮第地域流行起来，，，，，成为本地构筑颇为能干的特色。 。 。 。。。 。。
博纳主公医院最初的屋顶由红、棕、黄、绿四种色彩的琉璃瓦依照设计图案拼接而成，，，，，现有的屋顶为二十世纪的复制品，，，，，专家们以为复制品的色彩未及昔时鲜亮，，，，，这不能不说是一个遗憾。 。 。 。。。 。。
其次是其大厅的屋顶和大梁。 。 。 。。。 。。大厅长50米，，，，，宽14米，，，，，高16米，，，，，大梁呈船形，，，，，梁上绘造、雕镂了各类动物，，，，，两端猛兽咬合的雕镂象征着驱疾祛病。 。 。 。。。 。。
▲大梁两端猛兽咬合的雕镂象征着驱疾祛病
大厅入门一侧的墙上高挂着耶稣受难的雕像，，，，，另一侧则是威端庄穆的幼教堂。 。 。 。。。 。。两侧的高窗是建女们休息时用于观察患者的窗口。 。 。 。。。 。。
地面的瓷砖拼写着尼古拉斯·罗林的名字的缩写字母。 。 。 。。。 。。整个构筑用材之良好、细节之讲求，，，，，即便放到现代也完胜任何一家医院。 。 。 。。。 。。
五个多世纪的漫长岁月中，，，，，博纳主公医院救治了数不清的患者。 。 。 。。。 。。如今，，，，，这个构筑已经被改为博物馆，，，，，陈列着几个世纪以来捐赠者提供的绘画、挂毯、壁画等艺术品，，，，，其医院构筑更是作为构筑珍品留传于世，，，，，成为法国国宝级的文化遗产。 。 。 。。。 。。
成功之路可借鉴，，，，，将来医院系心间
博纳主公医院之所以能良性运行500年，，，，，成功的背后重要有两个身分：一是地皮，，，，，二是人。 。 。 。。。 。。
在规划医院的过程中，，，，，勃艮第公爵在地皮政策等方面赐与大力支持。 。 。 。。。 。。医院用地靠近宝贵的水源，，，，，解决了饮用水的问题。 。 。 。。。 。。
另表，，，，，地皮面积足够慷慨，，，，，齐全满足了医疗活动、药材种植及建女们生涯的必要。 。 。 。。。 。。同时，，，，，还有葡萄种植地作为配套，，，，，用以酿造葡萄酒——勃艮第地域素有酿造葡萄酒的传统。 。 。 。。。 。。
在之后的几十年中，，，，，为了应酬日益重大的支出，，，，，罗林主公起头有意识地持续收购勃艮第地域的良田，，，，，而后开垦种植葡萄，，，，，正是这几十公顷优质的葡萄园带来的收入，，，，，使得这家慈悲医院有了良性的财政循环。 。 。 。。。 。。
二十世纪七八十年代，，，，，这家医院正式让位于现代化医院，，，，，本地敌灾收受后将其刷新成博物馆。 。 。 。。。 。。
尼古拉斯·罗林以为，，，，，医院得以顺利运行的底子原因是人。 。 。 。。。 。。“我集中了好多优良的人在身边。 。 。 。。。 。。”尼古拉斯·罗林说，，，，，这些人和他一样不计得失、和他一样悲天悯人，，，，，并有济世的刻意和能力。 。 。 。。。 。。
这样的一支团队，，，，，不仅忠诚地执行了他的慈悲救治理想，，，，，还在实际中创造了一整套慈悲医院的治理造度，，，，，涉及麻醉、手术、用药、护理、炊事供给、物资治理等方方面面。 。 。 。。。 。。
作为一名医疗构筑设计工作者，，，，，在与投资人、医院治理者、当局有关治理机构人士接触时，，，，，他们经� ； ；；；；；；嵛剩汗碛心男┏晒Φ囊皆�？？？？？？他们有哪些值得借鉴的处所？？？？？？
也许分歧的人有分歧的回覆，，，，，我的答案是：要想办好一家医院，，，，，有两点是最沉要的，，，，，一是科学的运营模式，，，，，二是优良的运营团队，，，，，这两点古往今来未曾扭转。 。 。 。。。 。。
运营模式是让很多投资人绞尽脑汁的问题。 。 。 。。。 。。在有限的地皮上，，，，，在异常重大的运营支出下，，，，，一个医院的诞生远比其他业态难题。 。 。 。。。 。。我们应该若何应对？？？？？？地皮战术、经济平衡、贸易模式、运营治理……每一项对于当局、投资人、医院治理者来说都是极大的考验。 。 。 。。。 。。
若何因地造宜地寻找最佳法子，，，，，也是对智慧的考验。 。 。 。。。 。。法国博纳主公医院在其时的困窘下所摸索出来的路路在今天依然不失启迪意思。 。 。 。。。 。。
国内确当部门门、资金雄厚的企业家、投资人和医疗专家们可能都怀揣着一个妄想：在中国的地皮上建造一个永世不衰的医院。 。 。 。。。 。。
我们其实什么都不缺，，，，，若是当局可能正视医院运营所必要的贸易平衡前提并赐与必要的支持，，，，，若是投资人能摒弃对短期回报的欲望，，，，，而致力于对医院持久的精心造就，，，，，若是医院运营者可能满怀慈悲，，，，，所有以患者的需要为上，，，，，若是设计者能将美学与职能美满结合，，，，，那么，，，，，这样一个跨世纪医院的建成就应该离我们不远了。 。 。 。。。 。。
但愿有一天，，，，，这样的医院能通过你我的致力而成为现实。 。 。 。。。 。。
文章摘自：筑医台资讯
起源：《医养环境设计》杂志，，，，，2018年第08期
原文作者：赵晶 HDR中国发展副总裁
原文编译：干颖滢 张建国
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